Entwicklung und Stärkung von internationalen Teams
Im Zuge der zunehmenden Globalisierung gewinnt die Zusammenarbeit in internationalen Teams immer mehr an Bedeutung. Gut funktionierende internationale Teams bringen viel Innovation, Kreativität und Produktivität mit. Führungskräfte sind in der internationalen Zusammenarbeit im Ausland gefordert, Mitarbeiter in Deutschland sind in der Pflicht, mit ausländischen Fachkräften zusammenzuarbeiten und Teambesprechungen finden oft länderübergreifend via Webkonferenz statt. In internationalen Teams, die nicht bewusst an ihrer Entwicklung und Stärkung arbeiten, kommt es leicht zu ungewollten Missverständnissen und Konflikten, die Zeit, Energie und Kraft rauben können.
- Eigener und anderer kultureller Hintergrund
- Kritische Phasen einer Teamentwicklung
- Wirkung von Vertrauen in internationalen Teams
- Einfluss von unterschiedlichen Werten auf die Arbeitsweise
- Kompetenzen Zielorientierung versus Flexibilität in internationalen Teams
- Aktive Beziehungspflege
Zielgruppe
Mitglieder von neu gebildeten oder bereits länger bestehenden internationalen Projektteams, Berater, Projektleiter oder Teamleiter, die internationale Aufgaben inne haben oder in Zukunft übernehmen.
Vorraussetzungen
Keine
Methode
Fallstudie eines internationalen Teams, praktische Beispiele, Diskussionen, kurze DVD-Sequenzen, Gruppenarbeiten, Theorie-Inputs, Reflexion, Transfer in die Praxis
Ziele des Workshops
In diesem Workshop werden Ursachen von möglichen Konflikten offensichtlich und Sie bekommen praktische Hilfestellungen für die Zusammenarbeit und gemeinsame Zielerreichung in einem internationalen Team. Sie erkennen eigene und andere kulturelle Hintergründe. Sie erfahren mehr über die Phasen einer Teamentwicklung. Sie erkennen Ihre Rolle und Position im Team. Sie stärken Ihre Teamfähigkeit indem Sie Unterschiede respektieren und die Kraft von gegenseitigem Vertrauen entdecken. Sie lernen Situationen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Sie erwerben Methoden zur aktiven Gestaltung von Beziehungen. Sie entwickeln Handlungsstrategien, um nachhaltig in einem internationalen Team erfolgreich zu sein.
Dauer
2 Tage
Termine
Donnerstag/Freitag, 28./29.06.2012 > Anmeldung
Dienstag/Mittwoch, 11./12.09.2012 > Anmeldung
Workshopzeiten
10.00-17.00 Uhr
09.00-16.00 Uhr
Nummer
EXOU-028-04
KOSTEN DES WORKSHOP
890,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Ab der 2. Person einer Firma gewähren wir 10 Prozent Rabatt.
730,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Hochschulen/F&E/Bund/Länder/Kommune
Firmenschulung: Preis auf Anfrage
Teilnehmerzahl
max. 10 TN
Die Referentin
Die Referentin lebte und arbeitete mehrere Jahre in Südkorea sowie ein Jahr in den USA. Sie coacht Personen, die beruflich die Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Kulturen optimieren und verbessern wollen. In den Workshops legt sie viel Wert auf langfristiges, einfaches und bewegliches Timing in der internationalen Zusammenarbeit. Sie vermittelt kulturelle Aspekte sowie private und geschäftliche Umgangsformen. Strukturierte Kommunikationsübungen, Rollenspiele und viele konkrete Beispiele aus der Praxis kennzeichnen ihre Workshops.
