Internationales Projektmanagement
Erfahren Sie mehr über die Risiken und Chancen im internationalen Projektmanagement
Internationale Projekte sind zeit-, kosten-, und planungsintensiver als nationale Projekte. Nationale Projekte sind oft schon anspruchsvoll und komplex. Jedoch in internationalen Projekten ist der Anspruch grösser und die Komplexität nimmt zu. Denn neben den fachlichen Problemen, dem Zeitdruck und den persönlichen Fähigkeiten der Teammitglieder kommt noch die Dimension der kulturellen Prägung der Teammitglieder hinzu. Trotzdem wird Internationales Projektmanagement häufig nur als ,Projektmanagement auf Englisch' gesehen. Die wenigsten Projektleiter und Projektmitarbeiter werden systematisch auf ihre internationale Aufgabe vor- bereitet. Dabei scheitern internationale Projekte selten an der fachlichen Kompetenz der Projektverant- wortlichen, sondern viel öfter an Themen wie Führung, Gestaltung von Beziehungen, Vertrauen, Zeit, Planung und Kommunikation.
- Zwischenmenschliche und organisatorische Herausforderungen im internationalen Projektmanagement verstehen
- Schwerpunkte in einzelnen Projektphasen erkennen
- Verständnis für Missverständnisse und Fehlurteile in internationalen Projekten
- Verschiedene Ansätze, um Vertrauen in Teams zu entwickeln
- Internationale Projekte effektiv über Distanz managen
- Vertrauensvolle Beziehungen in internationalen Teams aufbauen
Zielgruppe
Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam- Mitarbeiter in einem internationalen Umfeld
Vorraussetzungen
Keine
Methode
Fallbeispiele, praktische Beispiele, Diskussionen, kurze DVD-Sequenzen, Gruppenarbeiten, Theorie-Inputs, Reflexion, Transfer in die eigene internationale Projektarbeit
Ziele des Workshops
In diesem Seminar lernen Sie kulturell bedingte Zusammenhänge kennen und verstehen. Sie lernen mit Unterschieden konstruktiv umzugehen. Sie erfahren, wie Sie Chancen nutzen und Risiken in der internationalen Zusammenarbeit frühzeitig erkennen. Nicht alles kann im Vorfeld geplant und geklärt werden. Sie lernen daher Methoden und Instrumente, die Ihnen in Situationen der internationalen Zusammenarbeit eine konstruktive Zusammenarbeit ermöglicht. Anhand einer Fallstudie eines internationalen Projektteams werden die Unterschiede und Anforderungen in der Zusammenarbeit mit Kollegen aus unterschiedlichen Kulturen erarbeitet.
Dauer
2 Tage
Termine
Montag/Dienstag, 17./18.09.2012 > Anmeldung
Workshopzeiten
10.00-17.00 Uhr
09.00-16.00 Uhr
Nummer
EXOU-028-03
KOSTEN DES WORKSHOP
890,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Ab der 2. Person einer Firma gewähren wir 10 Prozent Rabatt.
730,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Hochschulen/F&E/Bund/Länder/Kommune
Firmenschulung: Preis auf Anfrage
Teilnehmerzahl
max. 10 TN
Die Referentin
Die Referentin lebte und arbeitete mehrere Jahre in Südkorea sowie ein Jahr in den USA. Sie coacht Personen, die beruflich die Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Kulturen optimieren und verbessern wollen. In den Workshops legt sie viel Wert auf langfristiges, einfaches und bewegliches Timing in der internationalen Zusammenarbeit. Sie vermittelt kulturelle Aspekte sowie private und geschäftliche Umgangsformen. Strukturierte Kommunikationsübungen, Rollenspiele und viele konkrete Beispiele aus der Praxis kennzeichnen ihre Workshops.
