Zusammenarbeit in internationalen virtuellen Teams
Zusammenarbeit auf Distanz, an verschiedenen Standorten ist heute Alltag im
Geschäftsleben global agierender Unternehmen. Telefon- oder Videokonferenzen, Email, Voice-Mail sind nur einige Beispiele, die als zentrale Arbeitsmittel genutzt werden. Ein unterschiedliches Verständnis von Vorgehensweisen, Verlässlichkeit von Zusagen, Arbeiten über verschiedene Zeitzonen hinweg, unterschiedliche Gestaltung von Abläufen und oft deutliche Unterschiede bei den Bedürfnissen in der Kommunikation sind nur einige Beispiele, die deutlich höhere Anforderungen an die Zusammenarbeit stellen. Häufig entfallen ausgleichende Kommunikationsmöglichkeiten auf nonverbaler Ebene oder in einer lockeren Atmosphäre.
- Kulturdimensionen und deren Einflüsse auf die mediengestützte Kommunikation
- Prozesseinführung und entscheidende Phasen in der virtuellen Zusammenarbeit
- Wichtigkeit gemeinsamer Zieldefinition
- Handlungsstrategien im Umgang mit medieninduzierten Konflikten, mit
unterschiedlichen Sprachkompetenzen und unterschiedlichen
Problemlösungsansätzen - Stärkung der Beziehungen und Nutzung der unterschiedlichen Potenziale im
virtuellen Team - Vertrauen schaffen über Distanz
Zielgruppe
Mitarbeiter oder Führungskräfte, die bereits in internationalen virtuellen Teams
zusammenarbeiten oder in Zukunft zusammenarbeiten werden.
Vorraussetzungen
Keine
Methode
Kurze Theorieeinheiten, praktische Fallbeispiele, Reflexion, Kommunikationsübungen,
Transfer in die Praxis
Ziele des Workshops
In diesem Seminar lernen Sie Ihre Sensibilität für die besonderen Arbeitsbedingungen zu schärfen. Sie erhalten praktisches Handwerkszeug, das die Zusammenarbeit von Menschen aus unterschiedlichen Kulturen an verschiedenen Standorten wesentlich erleichtert. Sie lernen die Wichtigkeit von einem gemeinsamen Startpunkt und ein gemeinsames Verständnis von Zielen und Erfolgsfaktoren des Teams kennen. Sie erkennen dass Vertrauen wie ein Klebstoff wirken kann in virtuellen Teams. Sie erfahren, wie Sie die Stärken Ihres internationalen Teams wahrnehmen und weiterentwickeln. Sie erhalten Hinweise, wie man internationale Spielregeln entwickelt.
Dauer
2 Tage
Termine
Donnerstag/Freitag, 15./16.03.2012 > Anmeldung
Dienstag/Mittwoch, 26./27.06.2012 > Anmeldung
Workshopzeiten
10.00-17.00 Uhr
09.00-16.00 Uhr
Nummer
EXOU-028-02
890,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Ab der 2. Person einer Firma gewähren wir 10 Prozent Rabatt.
730,00 EUR pro Person zzgl. Mwst.
Hochschulen/F&E/Bund/Länder/Kommune
Firmenschulung: Preis auf Anfrage
Teilnehmerzahl
max. 10 TN
Die Referentin
Die Referentin lebte und arbeitete mehrere Jahre in Südkorea sowie ein Jahr in den USA. Sie coacht Personen, die beruflich die Zusammenarbeit mit Kollegen aus anderen Kulturen optimieren und verbessern wollen. In den Workshops legt sie viel Wert auf langfristiges, einfaches und bewegliches Timing in der internationalen Zusammenarbeit. Sie vermittelt kulturelle Aspekte sowie private und geschäftliche Umgangsformen. Strukturierte Kommunikationsübungen, Rollenspiele und viele konkrete Beispiele aus der Praxis kennzeichnen ihre Workshops.
