Nach dem Project Management Institute (PMI) ist Projektmanagement die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu erfüllen. Untersuchungen zeigen, dass der Planung in Projekten entscheidende Bedeutung zukommt. So hat Daimler-Benz errechnet, dass der Aufwand zur Fehlerbeseitigung je Projektphase um den Faktor 10 steigt. Projektmanagement-Systeme, wie z.B. PMI oder GMP, helfen bei der effizienten Planung durch selbstkorrigierende Prozess-Schritte. In diesem Seminar lernen Sie, die Komplexität von Projekten durch systematische Planung zu beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Risiken, Kosten und Termine durch PERT-Technik richtig einschätzen. Und Sie erfahren mehr über die sieben Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Projektmanagements.

• Beherrschte Komplexität – Erfolgsfaktor Nr.1 im Projektmanagement
• Die PMI-Planungssystematik – Projekte Schritt für Schritt effektiv und effizient planen
• Risikomanagement-Planung – Schutz vor Überraschungen im Projektverlauf
• Kosten- und Terminplanung – Punktgenaues Planen mit PERT
• Erfolg planen – die sieben Erfolgsfaktoren schon in der Planung richtig einbauen
  
  

Zielgruppe
Angehende Projektleiter und Projektmitarbeiter aller Branchen

Voraussetzungen
Qualifizierter Berufsabschluss, Berufserfahrung

Methode
Lehrgespräch, Übungen am Fallbeispiel

Ziel des Workshops
Beherrschung der PMI-Methodik zur Projektplanung

Dauer
2 Tage

Termine
Auf Anfrage

Workshopzeiten
10.00 - 17.00 Uhr
09.00 - 16.00 Uhr

Nummer
EXOU-020-062